los"6S"la gestión del sitio de producción requiere nuestros esfuerzos conjuntos. Un ambiente de trabajo superior y un buen orden de trabajo son los resultados esperados por cada empresa y empleado. Puede hacer que nuestro entorno de trabajo sea limpio y ordenado, hermoso y el más eficaz y eficiente. Hay una forma intuitiva de impulsar la administración 6S en el sitio.

Después de una práctica a largo plazo, LEPUDA Motor tiene su propio conjunto de plan de gestión 6S y lo implementa de acuerdo con el objetivo cada semana, y recompensa lo bueno y castiga lo malo de acuerdo con el plan cada mes.

Cada mes, los miembros del comité de gestión de 6S recompensarán lo bueno y castigarán lo malo por las actividades de mejora del mes, y seleccionarán varios premios como equipos excelentes, estrellas de mejora, pioneros de calidad y premios avanzados.

En noviembre de 2021, también seleccionamos cuatro equipos destacados. Ellos son: el primer lugar en la línea de montaje de 8 líneas, que es el líder de He Guofei; el segundo lugar en el taller de Gao Chong, el líder de Wang Hui; el tercer lugar en el taller de bobinado concentrado, el líder de la empresa. el jefe Li Shangbing; Almacén de materia prima de la fábrica de Hanshan, Gerente Huang Zhicheng; Bajo el liderazgo del líder y el administrador, los cuatro equipos han hecho grandes esfuerzos para rectificar, y el efecto de mejora es obvio, lo que ha mejorado mucho la escena.

Nuestros individuos sobresalientes también están emergiendo en una corriente interminable. Las estrellas de mejora en noviembre son: Ling Duanfang, Wang Ying, Luo Shirong; Nube roja negra de la fábrica de Hanshan; Implementar resueltamente.

En todo el proceso de promoción de 6S, el departamento de calidad ha contribuido en gran medida. Nuestra inspección diaria de 6S, la rectificación de seguimiento y la implementación de los requisitos son todos nuestros inspectores que se apresuran al frente y sientan una base sólida para garantizar la realización de 6S. El pionero de la calidad de este mes, ¿quién será el ganador? Antes de publicar la lista, votamos para ver sus respectivas tasas de finalización de proyectos de inspección y tasas de finalización de rectificación. Después de una consideración exhaustiva, los Pioneros de la Calidad fueron otorgados a Luo Chenghua y Feng Xiaowei.

Mantener buenos hábitos es la clave para el éxito de los asuntos de una persona. La promoción 6S también es un trabajo perseverante, y no hay lugar para la superficialidad y el descuido.

En el trabajo de promoción de seguimiento, continuaremos tomando 6S como un proyecto de promoción diario, continuaremos promoviéndolo inquebrantablemente y trabajaremos arduamente para crear un entorno de trabajo hermoso, bueno, limpio y ordenado para todos. También espero que todos mantengan el mismo objetivo. Trabajen duro, progresen juntos y trabajen duro juntos.